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Les déclarations publiques de la famille royale britannique au cours des deux derniers siècles offrent des exemples fascinants de la manière dont l’anglais formel peut être adapté à un usage moderne. Des proclamations de la reine Victoria aux discours royaux récents, ces expressions offrent des leçons précieuses en anglais formel et conversationnel.

La célèbre déclaration de la reine Victoria “We are not amused” (« Nous ne sommes pas amusés ») démontre l’utilisation du « nous » royal et de la litote britannique. Bien que nous n’utilisions plus le « nous » royal aujourd’hui, la structure consistant à exprimer une désapprobation par la litote reste typiquement britannique. Dans les contextes professionnels modernes, on pourrait dire « I am not amused by these quarterly figures” (« Je ne suis pas amusé par ces chiffres trimestriels ») ou “The board was not amused by the presentation.” (« Le conseil n’a pas été amusé par la présentation. ») Cette formulation a plus de poids que de simplement dire “I don’t like this.” (« Je n’aime pas ça. »)

Sa déclaration “The important thing is not what they think of me, but what I think of them” (« L’important n’est pas ce qu’ils pensent de moi, mais ce que je pense d’eux ») enseigne l’expression de soi avec confiance. Les professionnels modernes pourraient l’adapter lorsqu’ils font face à des critiques : “The important thing isn’t what the competition thinks of our approach, but what we think of theirs.” (« L’important n’est pas ce que la concurrence pense de notre approche, mais ce que nous pensons de la leur. ») C’est particulièrement utile lors d’entretiens d’embauche lorsqu’on discute de rôles précédents ou de situations difficiles.

La célèbre déclaration du roi sur les difficultés de prise de parole en public, “I have had to work hard at it,” (« J’ai dû travailler dur pour cela, ») démontre la modestie britannique face aux défis. Cette structure de phrase fonctionne parfaitement dans les contextes professionnels modernes : “I wasn’t naturally good at public speaking – I have had to work hard at it” (« Je n’étais pas naturellement doué pour la prise de parole en public – j’ai dû travailler dur pour cela ») ou “Coding didn’t come easily to me – I have had to work hard at it.” (« Le codage ne m’est pas venu facilement – j’ai dû travailler dur pour cela. ») Cela montre de la détermination tout en reconnaissant les difficultés.

L’expertise de la défunte reine en matière de langage diplomatique offre de nombreuses leçons pour la communication professionnelle. Sa déclaration “Grief is the price we pay for love” (« Le chagrin est le prix que nous payons pour l’amour ») montre comment aborder des sujets difficiles avec dignité. Cette structure peut être adaptée pour les revers professionnels : “Challenge is the price we pay for growth” (« Le défi est le prix que nous payons pour la croissance ») ou “Investment is the price we pay for development.” (« L’investissement est le prix que nous payons pour le développement. »)

Sa célèbre phrase « Let us not take ourselves too seriously” (« Ne nous prenons pas trop au sérieux ») enseigne l’art britannique de combiner autorité et humilité. Dans les environnements de travail modernes, un chef d’équipe pourrait dire “Let us not overthink this problem” (« Ne suranalysons pas ce problème ») ou “Let us not lose sight of our main objective.” (« Ne perdons pas de vue notre objectif principal. ») La structure « Ne nous » offre une manière douce de guider les comportements sans donner d’ordres directs.

La déclaration du prince William “There is no time for fear when you’re being shot at” (« Il n’y a pas de temps pour la peur quand on vous tire dessus ») démontre la litote britannique dans des situations extrêmes. Bien que la plupart ne feront pas face à des circonstances aussi dramatiques, la structure fonctionne bien pour les défis professionnels : “There is no time for doubt when deadlines approach” (« Il n’y a pas de temps pour le doute lorsque les délais approchent ») ou “There is no time for hesitation when opportunities arise.” (« Il n’y a pas de temps pour l’hésitation lorsque les opportunités se présentent. »)

L’habitude royale d’utiliser “one” instead of “I” or “you” (« on » au lieu de « je » ou « vous ») peut être adaptée pour les environnements professionnels. Lorsque la reine Elizabeth a dit « One must try to do one’s best,” (« On doit essayer de faire de son mieux, ») elle a démontré comment donner des conseils sans paraître moralisateur. Un usage moderne pourrait inclure : “One should always verify sources” (« On devrait toujours vérifier les sources ») dans les contextes académiques, ou “One finds that preparation is essential” (« On constate que la préparation est essentielle ») dans les contextes professionnels.

Face aux défis familiaux, la réponse de la reine “Some recollections may vary” (« Certains souvenirs peuvent varier ») a démontré un langage diplomatique magistral. Cette structure de phrase s’avère précieuse dans les désaccords professionnels : “Some interpretations of the data may vary” (« Certaines interprétations des données peuvent varier ») ou “Some understandings of the brief may vary.” (« Certaines compréhensions du brief peuvent varier. ») Cela reconnaît un désaccord sans créer de conflit.

La technique royale consistant à reconnaître les problèmes tout en maintenant la dignité fournit d’excellents modèles pour la communication professionnelle. La déclaration de la reine “1992 is not a year on which I shall look back with undiluted pleasure” (« 1992 n’est pas une année que je regarderai en arrière avec un plaisir sans mélange ») montre comment aborder les difficultés avec litote. Un usage moderne pourrait inclure : “The last quarter is not one I’ll review with undiluted pleasure” (« Le dernier trimestre n’est pas une période que je revois avec un plaisir sans mélange ») ou “The project launch was not an event I’ll recall with undiluted pleasure.” (« Le lancement du projet n’est pas un événement que je me rappellerai avec un plaisir sans mélange. »)

Vivre avec une famille d’accueil britannique aide les étudiants à comprendre quand employer un langage plus formel et quand être décontracté. Les familles d’accueil peuvent expliquer comment les phrases royales ont influencé le langage quotidien et quand leur utilisation pourrait être appropriée ou humoristique.

La préférence royale pour “indeed” instead of “yes” (« en effet » au lieu de « oui ») démontre un accord formel. Dans les contextes professionnels modernes, « indeed” (« en effet ») a du poids : “Indeed, the proposal has merit” (« En effet, la proposition a du mérite ») semble plus réfléchi qu’un simple « oui. »

Les étudiants japonais cherchent souvent à maîtriser « l’anglais de la reine » (女王の英語 – Joō no Eigo), le considérant comme la forme la plus prestigieuse de l’anglais britannique. Cependant, il est important de comprendre que l’anglais britannique moderne existe sur un spectre. Ce que beaucoup appellent « l’anglais de la reine » est plus précisément décrit comme la prononciation reçue (RP) ou l’anglais de la BBC, caractérisé par une prononciation claire et des structures grammaticales traditionnelles.

Les schémas de discours de la défunte reine Elizabeth II démontrent des caractéristiques clés que les apprenants japonais trouvent précieuses :

• Une prononciation claire des terminaisons de mots, particulièrement importante étant donné la phonologie japonaise
• Des sons vocaliques précis qui contrastent avec la prononciation américaine
• Une articulation soignée des groupes de consonnes, ce qui peut être difficile pour les locuteurs japonais
• Des structures grammaticales traditionnelles qui s’alignent bien avec les concepts de langage formel japonais (keigo)

Pour les étudiants japonais vivant avec des familles d’accueil britanniques, comprendre la relation entre « l’anglais de la reine » formel et le discours britannique quotidien est crucial. Tout comme la différence entre 敬語 (keigo) et le japonais décontracté, l’anglais britannique ajuste la formalité en fonction du contexte. Les discours publics de la famille royale démontrent cette flexibilité – ils maintiennent une prononciation claire tout en adaptant leur langage à différents publics.

Comprendre les schémas de langage royaux aide à :

• “One hopes” instead of “I hope” (« On espère » au lieu de « j’espère ») – utile dans l’écriture formelle
• “Do let us” instead of “let’s” (« Faisons en sorte que nous ») au lieu de « faisons » – plus formel mais toujours amical
• “Most pleased” instead of “very happy” (« Très heureux » au lieu de « très content ») – une joie professionnellement appropriée

Vous souhaitez maîtriser l’anglais britannique formel tout en comprenant ses applications modernes ? London Homestays propose un hébergement auprès de familles locales qui peuvent vous aider à naviguer entre l’usage formel et décontracté de l’anglais.